Перейти к основному содержанию

Положение о мастерской

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Мастерская (далее – «Подразделение») является структурным подразделением производственного отдела Общества с ограниченной ответственностью «Пример» (далее – «Общество»).

1.2. Подразделение создается и ликвидируется приказом Генерального директора Общества.

1.3. Подразделение подчиняется непосредственно начальнику производственного отдела Общества.

1.4. Руководство Подразделением осуществляет начальник мастерской, который назначается на должность и освобождается от должности приказом Генерального директора Общества по представлению начальника производственного отдела.

1.5. В своей деятельности Подразделение руководствуется:

  • Трудовым кодексом Российской Федерации;
  • Федеральным законом №116-ФЗ «О промышленной безопасности опасных производственных объектов»;
  • Федеральным законом №426-ФЗ «О специальной оценке условий труда»;
  • Правилами по охране труда;
  • Уставом Общества;
  • Внутренними документами Общества;
  • Настоящим Положением.

1.6. Сотрудники Подразделения должны обладать необходимой квалификацией, профессиональным образованием и опытом работы, соответствующим выполняемым должностным обязанностям.

2. СТРУКТУРА

2.1. Структура и штатная численность Подразделения утверждаются Генеральным директором Общества по представлению начальника производственного отдела и начальника мастерской.

2.2. В состав Подразделения могут входить следующие структурные единицы (участки, бригады) и должности:

  • Участок механической обработки;
  • Участок сварочных работ;
  • Участок слесарных работ;
  • Участок ремонтных работ;
  • Бригада наладчиков оборудования;
  • Мастера участков;
  • Рабочие соответствующих специальностей.

2.3. Распределение обязанностей между сотрудниками Подразделения осуществляется начальником мастерской и закрепляется в должностных инструкциях.

2.4. Функциональное руководство деятельностью сотрудников Подразделения осуществляется начальником мастерской.

3. ЗАДАЧИ

На Подразделение возлагаются следующие ключевые задачи:

  • 3.1. Обеспечение выполнения производственных заданий в установленные сроки.
  • 3.2. Изготовление деталей и узлов согласно технической документации.
  • 3.3. Выполнение ремонтных работ оборудования и оснастки.
  • 3.4. Обеспечение качества выпускаемой продукции.
  • 3.5. Соблюдение технологических процессов производства.
  • 3.6. Обеспечение рационального использования материалов и комплектующих.
  • 3.7. Содержание оборудования в работоспособном состоянии.
  • 3.8. Снижение производственного брака.
  • 3.9. Выполнение плановых показателей по производительности труда.
  • 3.10. Обеспечение соблюдения норм охраны труда и промышленной безопасности.
  • 3.11. Оптимизация производственных процессов.
  • 3.12. Своевременное проведение технического обслуживания оборудования.
  • 3.13. Участие в модернизации производственного оборудования.
  • 3.14. Обеспечение выполнения графика планово-предупредительных ремонтов.
  • 3.15. Снижение простоев оборудования.
  • 3.16. Поддержание порядка и чистоты на рабочих местах.

4. ФУНКЦИИ

Для выполнения поставленных задач Подразделение осуществляет следующие функции:

  • 4.1. Разработка оперативно-производственных планов.
  • 4.2. Организация работы участков и бригад.
  • 3.3. Контроль за соблюдением технологических режимов.
  • 4.4. Проведение инструктажей по охране труда и технике безопасности.
  • 4.5. Ведение учета выполненных работ.
  • 4.6. Составление графиков работы оборудования.
  • 4.7. Контроль за расходованием материалов и инструмента.
  • 4.8. Участие в разработке и внедрении новых технологий.
  • 4.9. Проведение ежесменного осмотра оборудования.
  • 4.10. Организация работ по наладке и регулировке оборудования.
  • 4.11. Ведение технической документации.
  • 4.12. Участие в расследовании причин брака продукции.
  • 4.13. Организация работ по устранению неисправностей оборудования.
  • 4.14. Контроль за соблюдением правил эксплуатации оборудования.
  • 4.15. Составление заявок на материалы и комплектующие.
  • 4.16. Участие в инвентаризации материальных ценностей.
  • 4.17. Организация работ по обслуживанию и ремонту инструмента.
  • 4.18. Ведение учета рабочего времени сотрудников.
  • 4.19. Участие в разработке нормативов времени на операции.
  • 4.20. Контроль за состоянием средств защиты и их использованием.
  • 4.21. Организация работ по уборке производственных помещений.
  • 4.22. Участие в приемке вновь поступившего оборудования.
  • 4.23. Проведение анализа причин простоев оборудования.
  • 4.24. Организация обучения рабочих безопасным методам работы.
  • 4.25. Контроль за ведением журналов учета работ.
  • 4.26. Участие в разработке мероприятий по экономии материалов.
  • 4.27. Организация работ по консервации оборудования.
  • 4.28. Ведение отчетности по производственным показателям.
  • 4.29. Участие в работе комиссий по приемке выполненных работ.
  • 4.30. Обеспечение сохранности материальных ценностей.

5. ПРАВА

Для выполнения возложенных функций Подразделение имеет право:

  • 5.1. Запрашивать и получать от структурных подразделений информацию, необходимую для выполнения производственных заданий.
  • 5.2. Вносить предложения по совершенствованию технологических процессов.
  • 5.3. Требовать своевременного обеспечения материалами и комплектующими.
  • 5.4. Останавливать работу оборудования при обнаружении неисправностей.
  • 5.5. Отстранять от работы сотрудников, нарушающих правила охраны труда.
  • 5.6. Вносить предложения по поощрению отличившихся работников.
  • 5.7. Участвовать в совещаниях по производственным вопросам.
  • 5.8. Требовать проведения ремонта оборудования службой главного механика.
  • 5.9. Вносить предложения по модернизации оборудования.
  • 5.10. Контролировать соблюдение технологической дисциплины.
  • 5.11. Требовать обеспечения средствами индивидуальной защиты.
  • 5.12. Вносить предложения по изменению графика работы.
  • 5.13. Участвовать в приемке ремонтных работ.
  • 5.14. Требовать проведения обучения сотрудников.
  • 5.15. Вносить предложения по списанию изношенного оборудования.
  • 5.16. Контролировать качество поступающих материалов.
  • 5.17. Требовать создания безопасных условий труда.
  • 5.18. Участвовать в разработке должностных инструкций сотрудников.
  • 5.19. Вносить предложения по оптимизации рабочих мест.
  • 5.20. Требовать проведения измерений параметров производственной среды.

6. ВЗАИМООТНОШЕНИЯ (СЛУЖЕБНЫЕ СВЯЗИ)

При выполнении своих функций Подразделение взаимодействует с другими структурными подразделениями Общества:

6.1. С производственным отделом:

  • Получает: производственные задания, технологическую документацию
  • Предоставляет: отчеты о выполнении работ, информацию о ходе производства

6.2. С отделом главного технолога:

  • Получает: технологические карты, инструкции по выполнению работ
  • Предоставляет: предложения по совершенствованию технологий, информацию о проблемах

6.3. С отделом главного механика:

  • Получает: услуги по ремонту оборудования, техническую документацию
  • Предоставляет: заявки на ремонт, информацию о неисправностях

6.4. С отделом снабжения:

  • Получает: материалы, комплектующие, инструмент
  • Предоставляет: заявки на материалы, информацию о расходе

6.5. С отделом контроля качества:

  • Получает: требования к качеству, результаты контроля
  • Предоставляет: продукцию для контроля, информацию о качестве

6.6. С отделом охраны труда:

  • Получает: инструкции по охране труда, предписания
  • Предоставляет: информацию о несчастных случаях, предложения по улучшению условий труда

6.7. С бухгалтерией:

  • Получает: информацию о фонде оплаты труда, нормативах
  • Предоставляет: данные для начисления заработной платы, отчеты

6.8. С складским хозяйством:

  • Получает: материалы, готовую продукцию
  • Предоставляет: готовую продукцию, возвратные отходы

6.9. С энергетической службой:

  • Получает: энергоресурсы, техническую поддержку
  • Предоставляет: заявки на энергоресурсы, информацию о потреблении

7. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

7.1. Общая ответственность за надлежащее и своевременное выполнение Подразделением задач и функций, возложенных настоящим Положением, несет начальник мастерской.

7.2. Персональная ответственность сотрудников Подразделения определяется должностными инструкциями.

7.3. Подразделение несет ответственность за:

  • Невыполнение производственных заданий в установленные сроки
  • Выпуск некачественной продукции
  • Нарушение технологической дисциплины
  • Несоблюдение требований охраны труда и промышленной безопасности
  • Нецелевое использование материалов и оборудования
  • Превышение нормативов расхода материалов
  • Нарушение правил эксплуатации оборудования
  • Несвоевременное проведение технического обслуживания
  • Необеспечение сохранности материальных ценностей
  • Нарушение трудовой дисциплины сотрудниками

7.4. Начальник мастерской несет ответственность за организацию работы Подразделения и распределение обязанностей между сотрудниками.

7.5. Сотрудники Подразделения несут материальную ответственность за сохранность вверенного им оборудования и инструмента в установленном законодательством порядке.

СОГЛАСОВАНО:

Начальник мастерской

Общества с ограниченной ответственностью «Пример» _________________ В.П. Титов

«___» ___________ 202_ г.

Начальник производственного отдела

Общества с ограниченной ответственностью «Пример» _________________ С.М. Павлов

«___» ___________ 202_ г.

Главный инженер

Общества с ограниченной ответственностью «Пример» _________________ А.Н. Соколов

«___» ___________ 202_ г.

Начальник отдела охраны труда

Общества с ограниченной ответственностью «Пример» _________________ Н.К. Белова

«___» ___________ 202_ г.